優(yōu)勢

1、有利于企業(yè)將有限的資源集中用于發(fā)展主業(yè)。

制造企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè)倉庫外包的優(yōu)勢和劣勢 ，可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，減少用于物流業(yè)務(wù)方面的車輛、倉庫和人力的投入，將有限的人力、財(cái)力集中于核心業(yè)務(wù)。

2、為企業(yè)節(jié)省費(fèi)用，增加盈利。

從事物流外包業(yè)務(wù)運(yùn)作的第三方物流企業(yè)利用規(guī)模經(jīng)營的專業(yè)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，通過提高各環(huán)節(jié)能力的利用率，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的節(jié)省。

3、有利于企業(yè)加速商品周轉(zhuǎn)，減少庫存，降低經(jīng)營風(fēng)險。

第三方物流服務(wù)提供精心策劃的物流計(jì)劃和適時的運(yùn)送手段，最大限度地加速庫存商品周轉(zhuǎn)，減少庫存，為企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險。

4、有利于提升企業(yè)形象。

第三方物流提供者利用完備的設(shè)施和訓(xùn)練有素的員工對整個供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)完全的控制，幫助企業(yè)改進(jìn)服務(wù)，樹立自己的品牌形象。同時制造企業(yè)也可以借助于專業(yè)的第三方物流企業(yè)來提升自己的企業(yè)形象。

5、有利于降低管理難度，提升管理效率。

物流業(yè)務(wù)外包既能使制造企業(yè)享受專業(yè)管理帶來的效率和效益，把內(nèi)部承擔(dān)的管理職責(zé)變?yōu)橥獠砍袚?dān)的法律責(zé)任，有利于簡化管理工作。

劣勢：物流外包的劣勢：企業(yè)不能直接控制掌握物流職能，不能保證到貨的及時和顧客服務(wù)的優(yōu)良品質(zhì)，把物流這個第三利潤源讓給倉庫外包的優(yōu)勢和劣勢 了第三方，減少倉庫外包的優(yōu)勢和劣勢 了自己的利潤。除此之外，企業(yè)還要承擔(dān)選擇低效率物流公司的風(fēng)險，但隨著第三方物流企業(yè)服務(wù)的不斷完善，將有越來越多的企業(yè)選擇這種物流模式。

物流業(yè)務(wù)與外包業(yè)務(wù)倉庫外包的優(yōu)勢和劣勢 的優(yōu)缺點(diǎn)可以概括為以下幾點(diǎn)倉庫外包的優(yōu)勢和劣勢 ：

1.自營物流的利弊

（1）自營物流的優(yōu)勢

①掌握控制權(quán)。企業(yè)自營物流倉庫外包的優(yōu)勢和劣勢 ，可以根據(jù)掌握的資料對物流活動的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)，能夠迅速地取得供應(yīng)商、銷售商以及最終顧客的第一手信息，解決管理物流活動的過程中出現(xiàn)的問題，以便隨時調(diào)整自己的經(jīng)營策略。通過自營物流，企業(yè)可以全過程地有效控制物流系統(tǒng)的運(yùn)作。

②避免商業(yè)秘密的泄露。一般來說，企業(yè)為了維持正常的運(yùn)營，對某些特殊運(yùn)營環(huán)節(jié)必須采取保密措施，比如原材料的構(gòu)成、生產(chǎn)工藝等等。當(dāng)企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包，特別是引入第三方物流來經(jīng)營其生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的內(nèi)部物流時，其基本的運(yùn)營情況就不可避免地向第三方公開。企業(yè)物流外包，企業(yè)經(jīng)營中的商業(yè)秘密就可能會通過第三方物流泄露給競爭對手，動搖企業(yè)的市場競爭力。

③降低交易成本。企業(yè)靠自己完成物流業(yè)務(wù)，就不必對相關(guān)的運(yùn)輸、倉儲、配送和售后服務(wù)的費(fèi)用問題和物流企業(yè)進(jìn)行談判，避免了交易結(jié)果的不確定性，降低交易風(fēng)險，減少交易費(fèi)用。

④盤活企業(yè)原有資產(chǎn)。目前在中國生產(chǎn)企業(yè)中擁有鐵路專用線的企業(yè)占了3%，擁有機(jī)械化裝卸設(shè)備的企業(yè)占了33%，73%的企業(yè)擁有自己的倉庫，而擁有汽車車隊(duì)的企業(yè)更是達(dá)到了73%。企業(yè)選擇自營物流的模式，在改造企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)和機(jī)制的基礎(chǔ)上使原有物流資源得到充分的利用，盤活原有的企業(yè)資產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤空間。

⑤提高企業(yè)品牌價值。企業(yè)自營物流，就能夠更好地控制市場營銷活動，一方面企業(yè)可以為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，顧客能更好的熟悉企業(yè)、了解產(chǎn)品，讓顧客感受到企業(yè)的親和力，切身體會到企業(yè)的人文關(guān)懷，提高企業(yè)在顧客心目中的形象；另一方面，企業(yè)可以最快地掌握顧客信息和市場發(fā)展動向，從而根據(jù)顧客需求和市場信息制定和調(diào)整戰(zhàn)略，提高企業(yè)的市場競爭力。

（2）自營物流的劣勢

①企業(yè)龐大的投資。企業(yè)為了建立物流系統(tǒng)，倉存設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備以及相關(guān)的人力資本，不利于企業(yè)抵御市場風(fēng)險。這必然減少企業(yè)其他重要環(huán)節(jié)的投入，削弱企業(yè)的市場競爭能力。

②企業(yè)配送效率低下，管理難以控制。對于絕大部分企業(yè)而言，物流并不是企業(yè)所擅長的活動。在這種情況下，企業(yè)自營物流就等于迫使自己從事不專長的業(yè)務(wù)活動，企業(yè)的管理人員往往需要花費(fèi)過多的時間、精力和資源去從事物流的工作，結(jié)果可能是輔助性的工作沒有做好，又沒有發(fā)揮關(guān)鍵業(yè)務(wù)的作用。

③規(guī)模有限，物流配送的專業(yè)化程度非常低，成本較高。對規(guī)模較小的企業(yè)來說，企業(yè)產(chǎn)品數(shù)量有限，采用自營物流，不足以形成規(guī)模效應(yīng)，一方面導(dǎo)致物流成本過高，產(chǎn)品成本升高，降低了市場競爭力；另一方面，由于規(guī)模的限制，物流配送的專業(yè)化程度較低，企業(yè)的需求無法得到滿足。④無法進(jìn)行準(zhǔn)確的效益評估。許多自營物流的企業(yè)內(nèi)部各職能部門獨(dú)立地完成各自的物流活動，沒有將物流費(fèi)用從整個企業(yè)分離出來進(jìn)行獨(dú)立核算，因此企業(yè)無法準(zhǔn)確地計(jì)算出產(chǎn)品的物流成本，所以無法進(jìn)行準(zhǔn)確的效益評估。

2．外包物流的利弊

（1）外包物流的優(yōu)勢

①業(yè)務(wù)優(yōu)勢?？梢允怪圃炱髽I(yè)獲得自己本身不能提供的物流服務(wù)。在很多情況下，企業(yè)的顧客所需要的物流服務(wù)通常需要特別的專業(yè)技能和知識，制造企業(yè)所有的物流服務(wù)要求可能不是靠企業(yè)內(nèi)部的物流所能滿足的。特別是對于中小企業(yè)來說，物流外包可以突破企業(yè)資源限制。

②成本優(yōu)勢。一方面，企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包可以降低制造企業(yè)的運(yùn)營成本。由于第三方物流企業(yè)在經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營范圍上的經(jīng)濟(jì)性，降低了包括勞動力要素在內(nèi)的物流運(yùn)營成本。另外一方面，對于制造企業(yè)來說，物流成本在產(chǎn)品的成本中占據(jù)了較大的比重。物流外包可以減少企業(yè)在固定資產(chǎn)的方面的投資，加速資本周轉(zhuǎn)。

③客戶服務(wù)優(yōu)勢。比起生產(chǎn)企業(yè)，第三方物流企業(yè)在信息網(wǎng)絡(luò)和配送節(jié)點(diǎn)兩個方面都具有資源優(yōu)勢。利用信息網(wǎng)絡(luò)可以加大訂單的處理能力、減少對客戶需求的反映時間。配送節(jié)點(diǎn)多，可以進(jìn)行直接到戶的點(diǎn)對點(diǎn)的配送，是商品更快的到達(dá)顧客手中，提高顧客的滿意度。而且，第三方物流在物流服務(wù)方面具備獨(dú)特的專業(yè)能力和優(yōu)勢，為顧客提供更為周到的服務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)的市場號召力。

④歸核優(yōu)勢。對于生產(chǎn)企業(yè)來說，物流業(yè)務(wù)不會是企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，也不擅長專業(yè)的物流業(yè)務(wù)，新起的第三方物流企業(yè)因?yàn)閺氖潞芏辔锪黜?xiàng)目的運(yùn)營，通過整合各項(xiàng)物流資源，物流作業(yè)更加高效，而且物流的運(yùn)營成本相對較低，制造企業(yè)如果將物流業(yè)務(wù)外包給第三方，將獲得更周到的物流服務(wù)，同時又可以集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù)。

（2）外包物流的劣勢

①物流的控制能力減弱。第三方物流企業(yè)的介入，使得制造企業(yè)自身對物流的控制能力下降，生產(chǎn)企業(yè)要承擔(dān)物流失控的風(fēng)險，從而降低了企業(yè)的客服水平。另外，當(dāng)雙方協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題，由于第三方的存在，雙方更容易出現(xiàn)相互推托的局面，影響物流的效率。

②客戶關(guān)系管理的風(fēng)險。生產(chǎn)企業(yè)是通過第三方物流來完成產(chǎn)品的配送與售后服務(wù)，削弱了企業(yè)與客戶之間的關(guān)系，不利于穩(wěn)定密切客戶關(guān)系的建立。而且客戶信息是一個企業(yè)非常重要的資源，第三方物流企業(yè)有很多客戶，它們在為企業(yè)的競爭對手提供服務(wù)的時候，增大了泄露企業(yè)商業(yè)秘密的可能性。

③連帶經(jīng)營風(fēng)險。物流外包是一種長期的合作伙伴關(guān)系，如果物流服務(wù)商自身經(jīng)營不好，就會影響企業(yè)的運(yùn)營。而如果解除合作關(guān)系，又會產(chǎn)生較高的成本，因?yàn)閮蓚€企業(yè)穩(wěn)定的合作關(guān)系是需要較長時間來磨合的。

希望可以幫到倉庫外包的優(yōu)勢和劣勢 你~

目前倉庫外包的優(yōu)勢和劣勢 ，規(guī)模較大倉庫外包的優(yōu)勢和劣勢 的電商普遍選擇第三方云倉代發(fā)倉庫外包的優(yōu)勢和劣勢 ，選擇云倉代發(fā)的優(yōu)勢有哪些？主要有以下幾個方面：

一、減少倉庫運(yùn)作成本

自己租倉庫打包操作，也不一定能夠省錢，房租，水電，人工，餐費(fèi)，設(shè)備這些成本都是必須的費(fèi)用，人員管理不好操作成本就會增加，還不包涵一些隱性成本，就算自己管理，各環(huán)節(jié)親自自己抓，淡旺季也是電商行業(yè)的痛點(diǎn)，淡旺季轉(zhuǎn)換，人員增減也很麻煩，用熟練的固定員工，淡季成本就會增加，用臨時工操作不熟練，出貨慢還容易配錯貨，問題多，同樣也會面臨淡季人員減少，到倉庫外包的優(yōu)勢和劣勢 了旺季又會面臨招人難的局面。

打開百度APP看高清圖片

二、減輕倉庫管理壓力

如果一個客戶每天發(fā)件一兩萬單，倉庫團(tuán)隊(duì)人數(shù)至少要幾十人進(jìn)行現(xiàn)場操作，不說每天的支出成本，就是這么多人，管理起來也挺費(fèi)時費(fèi)力，增加倉庫管理崗位就增加了成本，老板自己管，無形中消耗了老板的一部分精力，選擇第三方云倉代發(fā)，把這部分精力省去，放在店鋪運(yùn)營和銷售端，相信能更好地促進(jìn)店鋪成長和單量轉(zhuǎn)化提升，

三、降低貨品損耗

自運(yùn)營倉庫，因操作專業(yè)性、貨品擺放、空間等各種因素造成的貨品損耗，基本上都是自己買單，如果交給專業(yè)的第三方云倉代發(fā)，就可避免，拿嘉興快馬云倉來說，專業(yè)的第三方云倉代發(fā)公司，簽合同時會根據(jù)產(chǎn)品的易損度簽訂免責(zé)損耗目標(biāo)值，超出目標(biāo)值部分由快馬云倉賠償，同時各環(huán)節(jié)都有監(jiān)控記錄可查詢，損耗訂單問題出在哪里。

四、縮短訂單簽收時間

選擇云倉時，可根據(jù)消費(fèi)群體，選擇產(chǎn)品購買占比大的地區(qū)或則周邊地區(qū)的云倉代發(fā)，這樣可以縮短與消費(fèi)者距離，減少快遞中轉(zhuǎn)次數(shù)，保證快遞時效，縮短消費(fèi)者下單到簽收的時間，提升客戶感知度，好評度。

以上是倉庫外包的優(yōu)勢和劣勢 我總結(jié)出電商選擇第三方云倉代發(fā)的優(yōu)勢。

降本提效風(fēng)險低倉庫外包的優(yōu)勢和劣勢 ，靈活多變服務(wù)好。

降本提效：降低成本倉庫外包的優(yōu)勢和劣勢 ，外包給第三方倉庫外包的優(yōu)勢和劣勢 ，對方能產(chǎn)生規(guī)?；?yīng)，無論是快遞談判成本和倉儲規(guī)模效率，相對來說都會降低成本提高效率。

風(fēng)險低：倉儲物流風(fēng)險共擔(dān)，大促倉儲外包更加專業(yè)化。

靈活多變服務(wù)好：第三方電商倉儲外包公司競爭會越來越激烈，在市場角度上能很大程度有利于甲方，選擇多樣服務(wù)質(zhì)量也會越來越好。

如果您要找電商倉儲外包服務(wù)，您可以根據(jù)自己倉庫外包的優(yōu)勢和劣勢 的情況，進(jìn)行選擇和咨詢，希望能幫助到您。

平臺型云倉：京東，菜鳥，百世，蘇寧，國美等。

全國型云倉：發(fā)網(wǎng)，心怡，科捷，geek+，鯨倉，網(wǎng)倉等等。

地方型云倉：松松，東臻，中網(wǎng)，港邦，皇家，中超，陽合等等。